Cadre de santé médecine SMR sézanne (F/H)

Le cadre de santé paramédical assure le fonctionnement de l'unité ou du service d'hospitalisation en collaboration avec le chef de service. Il organise et coordonne l'activité et les moyens alloués, en veillant à la qualité des prestations.

Il exerce ses fonctions dans six grands domaines d'activité ayant tous comme fil conducteur la démarche qualité.

Activités principales Analyser des données, des résultats relatifs aux activités de son domaine

Arbitrer et décider entre différentes propositions dans un environnement donné

Concevoir, formaliser et adapter des procédure/protocoles/mode opératoire/des consignes relatives à son domaine de compétence

Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relavant de son domaine de compétence

Etablir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétences

Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs

Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles

Organiser une unité, un service en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens)

Piloter, animer, communiquer, motiver une ou plusieurs équipes

Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation

Travailler en équipe pluridisciplinaire/ en réseau

Activités complémentaires Participation aux réunions, aux instances GHAM et HCS

Participation aux groupes de travail institutionnels et des HCS

Participation aux manifestations professionnelles animées par l'établissement ou les professionnels et structures du territoire

Profil recherché

Compétences requises et attendues

Savoir

Connaissances de l'offre de soins du territoire

Connaissances du projet d'établissement et de territoire

Réglementation du temps de travail

Démarche qualité

Organisation hospitalière dans sa globalité et spécifique à l'unité ou au service de soins

Démarche projet

Sens du service public

Droit des patients et place de l'usager

Savoir être

Capacité d'adaptation

Capacité à animer, à mobiliser et à valoriser une équipe

Capacité à instaurer une relation professionnelle de confiance

Capacité à appréhender le changement

Respect de la hiérarchie

Discrétion professionnelle

Maitrise de soi

Savoir-faire Capacité à organiser et piloter l'activité (conduite d'entretien, conduite de réunion..)

Capacité à décider, négocier et anticiper

Capacité à déléguer et à transmettre

Capacité à gérer les conflits (prévention, arbitrage, négociation)

Maitrise de l'environnement numérique