Manager de transition (opérations industrielles & finance) - Lorient - Freelance (H/F)

💼 Offre d'emploi

Date de publication

08/10/2026

Dernière mise à jour

08/10/2026

Type de contrat

Profession libérale

Durée de travail

Expérience

Débutant accepté

Salaire brut

681 € par jour

Permis demandé

Aucune information

📍 Entreprise

Description de l'offre

Taux journalier (TJM): TJM HT max 681 € (hors éventuels frais de mission, à discuter avec le client)

Secteur : laboratoire de compléments alimentaires

Lieu : Lorient (2 sites)

Durée : environ 6 mois

Notre client est un laboratoire (compléments alimentaires) en croissance avec une fabrication majoritairement internalisée. La croissance a rattrapé la complexité. Nous recherchons un manager de transition qui pilote et décide sur le terrain.

Taille : Grande PME

Objectif : Prendre en main la supply chain de bout en bout, de l'amont (achats, approvisionnements, planification) à l'aval (stockage, préparation, expédition), avec un objectif : transformer la croissance en cash et en EBITDA.

Vous serez responsable de :

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Cadrer et rythmer le projet. Après 2 jours de cadrage sur site, vous formalisez une feuille de route courte et priorisée, puis vous en tenez le tempo.

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Piloter les chantiers à impact cash/EBITDA : stocks cibles et BFR, planification industrielle (tailles de lots, changements de série), approvisionnements, premier niveau de S&OP mensuel.

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Éclairer les décisions structurantes : capacité de stockage, logique make-or-buy / 3PL sur la logistique aval.

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Faire monter en compétences les équipes de la Direction industrielle et de la DAF, avec une posture de transmission et de coaching.

Le profil recherché

Indispensable :

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Profil senior, expérience avérée de manager de transition ou de direction en PME/ETI industrielle.

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Background financier : lecture de l'EBITDA, du BFR et du coût de revient, capacité à relier chaque décision opérationnelle à son impact financier.

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Maîtrise des opérations industrielles et de l'excellence opérationnelle : TRS, lots, changements de série, Lean, planification.

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Capacité à gérer l'amont et l'aval de la supply chain, pas seulement l'un des deux.

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Capacité à rythmer un projet : structuration, arbitrage, animation de comité de direction.

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Pédagogie et posture de coach vis-à-vis des équipes.

Appréciés :

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Environnement process/formes sèches, secteur réglementé (pharma, nutraceutique, cosmétique).

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Pratique d'un ERP type SAGE X3 ou équivalent.

Modalités et sélection

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Étape 1 : 2 jours sur site à Lorient pour cadrer le projet, définir brièvement la feuille de route et valider le "fit personnel" entre le DG et le candidat.

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Étape 2 : poursuite de la mission sur environ 6 mois si le fit est confirmé.